5 TIPS ABOUT التعاقب الوظيفي YOU CAN USE TODAY

5 Tips about التعاقب الوظيفي You Can Use Today

5 Tips about التعاقب الوظيفي You Can Use Today

Blog Article



قد يكون من المفيد الحصول على مساعدة من فريق الموارد البشرية. يمكنهم تزويدك بالأدوات التي تحتاجها لجذب اهتمام المرشحين الداخليين وتسهيل العملية.

تطوير الكفاءات القيادية: تحديد الكفاءات والمهارات الرئيسية المطلوبة لكل دور رئيسي من خلال تصميم برامج التطوير ومبادرات التدريب وفرص التوجيه لمساعدة الموظفين على بناء المهارات والخبرات اللازمة لإعدادهم للمناصب القيادية المستقبلية.

تطوير قسم الموارد البشرية يعد قسم #الموارد_البشرية أحد الأقسام الحيوية في أي منظمة أو شركة، حيث يهدف هذا القسم إلى تطوير وإدارة الموارد البشرية… ١٠٨

يؤثر التركيب الفريد لفريق قيادة شركتك بشكل متكرر على مدى صعوبة خطتك. يمكنك تحديد تنسيق خطة التعاقب الأكثر ملاءمة لاستراتيجية عملك من خلال إجراء دراسة متعمقة والنظر في عينات مختلفة.

أصدرت وزارة الخدمة المدنية بالمملكة العربية السعودية اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية، والتي عرّفت التعاقب الوظيفي بأنه العملية التي تنفذها المؤسسات الحكومية من أجل تلبية احتياجاتها من المتخصصين والقادة بهدف استمرار الأعمال، مع وضع خطط تطويرهم وإعدادهم لشغل تلك الأدوار.

سيصبح الخلفاء المحتملون منافسين شديدين على المناصب القيادية مع تسارع تطورهم. هذه لحظة ممتازة لبدء التشغيل التجريبي لتقييم فهمهم وتعريفهم بجوانب مختلفة من الوظيفة. قد يتعلم المرشحون كيف تبدو القيادة الجيدة ويحصلون على نظرة ثاقبة لأهداف الشركة الأوسع من خلال تعريضهم لسيناريوهات العالم الحقيقي.

السفر والضيافةالخدمات الماليةرعاية صحيةالقنبتكنولوجيا

عندما يترك رئيس تنفيذي أو نائب رئيس أو مدير تنفيذي رفيع المستوى مؤسسة ما، فإن النتيجة غالبًا ما تكون فوضوية. هذه الوظائف القيادية الضرورية مطلوبة لإنجاز الأهداف والمبادرات التنظيمية، كما توفر التوجيه لباقي الموظفين بشكل يومي.

تعزيز ثقافة التعلم والتطوير: تعزيز ثقافة تقدر التعلم والتطوير المستمر من خلال تشجيع الموظفين على متابعة فرص التطوير المهني ، وتوفير الموارد للتعلم ، والاعتراف بالنمو والإنجاز ومكافأتهم.

تشمل خطوات تنفيذ التخطيط الوظيفي: التقييم الذاتي، تحديد الأهداف، البحث، تخطيط العمل، التنفيذ، التقييم.

إن تطوير المواهب وتخطيط التعاقب الوظيفي هما، في رأيي، عمليتان من أهم عمليات إدارة الموارد البشرية داخل المنظمة. يمكنك العمل بلا تعرّف على المزيد كلل لتوظيف وتوظيف الأشخاص المناسبين، ويمكنك قضاء الكثير من الوقت في تحديد وإعادة تصميم برامج الأداء والمكافآت الخاصة بك، ولكن إذا لم تتمكن من اتخاذ قرارات لتقييم وتطوير المواهب الرئيسية التي لديك بشكل فعال، فإن كل شيء آخر يبدو وكأنه جهد ضائع.

يحقق تخطيط التعاقب أكبر تأثير عندما يتضمن الشفافية. من المفهوم أن بعض المؤسسات تحتفظ بسرية المعلومات حول تخطيط التعاقب خوفًا من خلق توقعات لا يمكن تلبيتها، وكذلك خيبة الأمل لدى الأشخاص الذين لم يتم تحديدهم كخلفاء. ومع ذلك، فإن إنشاء ثقافة الشفافية القائمة على التعليقات المفتوحة والبناءة هو أفضل طريقة لإشراك الموظفين ومساعدتهم على فهم التوقعات وأين يركزون على تطويرهم.

من أبرز المخاطر الناتجة عن عدم وجود خطط فعالة للتعاقب الوظيفي، تكبد المؤسسة خسائر مالية نتيجة فقدان قيادتها وترك مناصبهم شاغرة وعدم وجود البدلاء الذين يمكنهم تأدية أدوارهم، وهو ما يؤدي إلى إحجام المستثمرون وأصحاب المصلحة عن دعم المؤسسة بتمويلات طويلة الأجل، خاصة في حال عدم التخطيط لشغل تلك الأدوار مستقبلًا.

كانت هناك طفرة في تكنولوجيا الموارد البشرية والابتكار على مدى السنوات العديدة الماضية - مما يجعل بعض أنظمة الموارد البشرية التقليدية من العقد الماضي تبدو قديمة للغاية. تشمل بعض الاتجاهات التي تقود ابتكار تكنولوجيا الموارد البشرية هذا تكنولوجيا الهاتف المحمول ووسائل التواصل الاجتماعي وتحليلات البيانات وإدارة التعلم.

Report this page